職場人無論是求職也好,晉升也罷,成功率和簡歷的質(zhì)量強相關(guān)。因此,你哪怕有多么不愿意寫作,最起碼也需要把簡歷寫好。
在講怎樣寫簡歷之前,我先講講寫簡歷的四點忌諱:
1.切忌把小成績當(dāng)大成就夸
有些人把自己很小的成績和獎項當(dāng)作很大的成就來寫,這就不僅讓人懷疑他的水平和資歷,而且懷疑他的見識。
舉個例子,如果有人把小時候在初三二班獲得的智力競賽三等獎列到大學(xué)畢業(yè)找工作的簡歷中,你會有什么感覺?
這不僅僅是畫蛇添足或者濫竽充數(shù),而且說明在那個人的心目中,所謂的成就都是一些不值得一提的事情。
這就如同過去吃不飽飯的老漢,能想出來的最富裕的生活就是兜里總有花生米一樣。
當(dāng)然,可能沒有人把自己在初三二班得的獎寫在簡歷上,但是寫類似內(nèi)容的卻大有人在。比如有不少本科畢業(yè)生會把自己在中學(xué)得的獎列出來,這毫無意義。
人一旦進入某所大學(xué),甭管是從哪所高中進去的,和大學(xué)同學(xué)都是平等的了。大家更關(guān)心你是帶著什么樣的收獲走出大學(xué)的。
還有很多人沒有工作經(jīng)驗,把自己在課程中做的很小的項目加進去,讓自己工作經(jīng)驗顯得多一些。這種做法好比別人秀肌肉時是談?wù)撟约耗芸笌状竺祝阏f自己提起過三個饅頭。這種還不如不說。
2.切忌把別人的功勞當(dāng)自己的夸
今天很多工作都需要大家合作完成,大家各司其職。簡歷中要把自己的功勞講清楚,但不要籠統(tǒng)地講,故意誤導(dǎo)對方,讓人以為所有的功勞都是你的。
我見過一份來自某個頂級跨國企業(yè)員工的簡歷,那個人講她曾經(jīng)召集過上百名企業(yè)的CIO(首席信息官)開會。
你如果光聽這句話,會覺得她應(yīng)該職位不低,因為那樣的活動很上規(guī)模。但是你如果看她的工作年限只有兩年,一打聽,她也就是負(fù)責(zé)發(fā)郵件和做了一些會務(wù)輔助工作。
鑒于她提供了不實的信息,簡歷自然就被扔到一邊了。
其實,一個只有兩年工作經(jīng)驗的人,大家原本沒有期望她干出多少大事,更看重的是發(fā)展?jié)摿Α?
3.切忌平均用力,沒有亮點
很多人寫簡歷就是按照時間次序1、2、3、4這么寫。
其實,人總有事業(yè)高峰期和低谷期,一個人職業(yè)生涯做了5件事,可能有兩件比較突出,一件平平,兩件沒做好,那就要重點突出做的好的,而沒做好的那兩件事在簡歷中要淡化處理。
我們不妨量化說明一下,大家就更容易明白了。
比如:你五件事綜合評分分別是:35、70、90、85、40。我的看法是,如果不影響簡歷的完整性,35的和40分的經(jīng)歷就別寫了。
如果一定要寫,就淡化地寫。對方問起來,就說那些工作在你的心中只值10分,而其他幾項工作值70、90和85分。這樣對方就會想,那些值10分的成績,并非一無是處,而求職者所說的其他成績,一定水平高很多。
如果反過來,非要把35、40分的工作說成70分。對方就會想,看來他是一個對自己要求很低的人,而且自我感覺良好,其他幾項工作,恐怕也是夸大其詞。
寫簡歷的關(guān)鍵,不是把金子埋到沙堆里讓人去找,而是要把沙子洗掉,讓金子更耀眼。
4.切忌用PPT寫簡歷
我見過一些產(chǎn)品經(jīng)理、市場人員和媒體人這么做,他們把自己參與的每一個產(chǎn)品和項目做成一張張PPT。這些人把簡歷和作品集(Portfolio)搞混了。
那么簡歷應(yīng)該怎么寫呢?我把它總結(jié)成五個要點:
1.搞清楚寫簡歷的目的
簡歷是關(guān)于自己的正式文件,它里面除了有必要的個人信息外,主要是介紹自己的背景、技能和成就。
此外,對于求職的簡歷,需要說明自己下一步甚至一生的職業(yè)目標(biāo)。
比如寫上:“尋求在一個高速發(fā)展企業(yè)中市場主管的職務(wù)”。當(dāng)然這個目標(biāo)會因投遞對象而改變,如果對方是IBM這樣緩慢發(fā)展的企業(yè),就得說“尋求一個技術(shù)領(lǐng)先的跨國公司中某某職務(wù)”了。
2.分清楚資歷和能力的差異
很多人把自己的工作經(jīng)歷按時間順序一一列出,那是資歷。即便資歷看上去很漂亮,也不等于能夠做事情。
我見過一份簡歷,那個人工作六七年,換了5個單位,里面包括甲骨文、微軟等明星公司。但是每一個段經(jīng)歷能講出來的成績并不突出。
你看了這樣的簡歷第一印象會是什么?恐怕會覺得這個人是找工作的行家,不是善于做事情的人。這個例子可能有點特殊,但是把資歷和能力混為一談的人非常多。
一份好的簡歷,要通過自己做過的事情,體現(xiàn)自己的能力,特別是顯示出比同齡人,同職位的人能力更強。
3.強調(diào)效果勝過強調(diào)水平
水平很高的人,不等于做事情的效果就好。有經(jīng)驗的用人單位都清楚這一點,當(dāng)然老板提拔部下時也是更看中效果。
因此,在簡歷中要強調(diào)自己做事情的結(jié)果,讓對方由結(jié)果倒推出水平;要把自己包裝成產(chǎn)生效果的人,而不是光有光環(huán)的人。
2002年我在面試Google之后,對方的HR為了勸說我加入公司,把主要負(fù)責(zé)人的簡歷給了我一份,給我印象最深的是銷售主管科德斯坦尼的簡歷。
他并非從什么名校畢業(yè),工作時間也不長,在全球的銷售主管中比他更出名、能力更強的一定有,但是在他做銷售的效果卻讓人感到非常驚艷。
比如:他在網(wǎng)景公司兩年就將銷售額提升了百倍,在Google則把銷售額從幾乎為零做到了盈利??吹竭@家小公司(當(dāng)時Google還很小)有這樣實干的銷售能人,讓我覺得,加入進去不至于哪天公司揭不開鍋。
通常很多小公司為了撐門面,都會找一些有名的人來擔(dān)任顧問或者名義上的主管,但是這些人通常不會盡全力,水平再高也未必產(chǎn)生效果。
對于一個單位來講,需要大量能產(chǎn)生效果的員工,而不是頭頂光環(huán)的員工。
4.保持一致性和向上的趨勢
每個人在不同的時間段以及不同的領(lǐng)域發(fā)展是不平衡的,但是在簡歷中要給人呈現(xiàn)一個表現(xiàn)穩(wěn)定,而且是逐漸向上的趨勢。
不要讓人感覺高中的表現(xiàn)比大學(xué)好,大學(xué)比工作中好。有些人喜歡吹“我當(dāng)年是北京四中畢業(yè)的”,如果從這所著名高中畢業(yè)后,上了一個二流的大學(xué),然后研究生也沒考上,工作換了幾個都很一般,就不用提當(dāng)年勇了。
一個部門的主管在選拔下屬時常常有一個“期望成績清零”的原則。
什么意思呢?如果你申請推薦研究生,只看你從哪個大學(xué)畢業(yè),不看你從哪個高中畢業(yè)。如果你工作10年了,只看你最近五年的工作經(jīng)驗,不看從哪個大學(xué)畢業(yè),甚至不看第一份工作的經(jīng)驗。
類似地,在這一次提拔和晉升時,上一次晉升前的功績就給清零了,因為那些功績在上一次提拔時已經(jīng)被用過一遍了,這一次,只會看中從上一次被提拔之后,到目前為止這一段時間里的成績。
人不能靠人生第一份功勞用一輩子。
因此,在簡歷中需要講這樣一個故事——我在求學(xué)和職業(yè)的生涯中,是一直在進步的,成績越做越大。
如果我把這種表現(xiàn)按照時間順序畫在圖中,最好情況是上升曲線,最糟糕的是下降趨勢。
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