現(xiàn)今社會(huì)，很多企業(yè)都存在用工難問(wèn)題，一是招人難，另一方面人員管理也難，尤其是大量用工或者流動(dòng)性大的時(shí)候，直叫人頭大。比如不少企業(yè)都有短期或季節(jié)性用工需求，五險(xiǎn)一金增減和成本票問(wèn)題繁瑣；國(guó)企等企業(yè)有人員編制限制，需要通過(guò)外包解決人員需求；全國(guó)各地有分公司的企業(yè)，可能會(huì)遇到各地政策不同而難管理。當(dāng)前企業(yè)的招聘形式，大致可分為以下幾種：1. 校招：通過(guò)校園招聘會(huì)的形式招聘應(yīng)屆畢業(yè)生2. 社招：通過(guò)招聘網(wǎng)站或者當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)面向社會(huì)招聘3.委托第三方人力資源公司，以勞務(wù)派遣或者勞務(wù)外包的形式進(jìn)行用工而在這三種方式當(dāng)中，勞務(wù)外包已經(jīng)成為一種對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要、很常見(jiàn)的用工方式，而且不單單是中小微、私企喜歡使用勞務(wù)外包的用工方式，即使是國(guó)有企業(yè)，在用工的時(shí)候也大多采取勞務(wù)外包的形式，那么為什么企業(yè)現(xiàn)在都比較中意勞務(wù)外包呢？
（1）用工單位根據(jù)缺編人力統(tǒng)計(jì)勞務(wù)外包需求人數(shù)。?????
（2）統(tǒng)計(jì)勞務(wù)外包和社保費(fèi)、住宿費(fèi)等，合計(jì)預(yù)算。?
（3）網(wǎng)上了解勞務(wù)外包公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，確認(rèn)合法資質(zhì)，互相交換公司的基本情況。
（4）確定合作，簽訂《勞務(wù)外包合同》，明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任。?
（5）勞務(wù)外包公司實(shí)施服務(wù)，推薦人員面試，用工單位根據(jù)實(shí)際需求考慮是否任用。?
（6）按合同執(zhí)行其它約定事項(xiàng)。
企業(yè)直接跟勞務(wù)外包公司簽訂勞務(wù)合同，托管給勞務(wù)公司處理相關(guān)事務(wù)，維護(hù)工人利益。勞務(wù)公司派遣相關(guān)人員，人員都是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后，工作后都是效率極高的，還能有效的規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)約費(fèi)用，提升企業(yè)效益
通過(guò)勞務(wù)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。降低用人風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)形象
與勞務(wù)派遣相比，用人單位(發(fā)包方)不用承擔(dān)連帶責(zé)任。并且可以解放企業(yè)，讓企業(yè)可以凝心聚力聚焦核心業(yè)務(wù)，提升企業(yè)形象。
一般來(lái)說(shuō)，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。
大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見(jiàn)調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容；
而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見(jiàn)調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務(wù)完全可以外包。
國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包，然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的核心工作不能外包，也很難外包。
勞務(wù)外包是現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中充分考慮的一種形式，根據(jù)當(dāng)前用工市場(chǎng)的需求來(lái)看，最常見(jiàn)的外包崗位有以下這些：企業(yè)非核心人員、普通辦公人員、營(yíng)業(yè)員及導(dǎo)購(gòu)、客服售后、基礎(chǔ)工人、保安保潔等。
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