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哪些企業(yè)適合勞務(wù)派遣?勞務(wù)派遣有哪些形式?一文看懂!

來源:網(wǎng)絡(luò) 時間:2023-04-27 作者:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽量:

很多企業(yè)會面對重復(fù)、繁瑣、低效、成本居高不下的事務(wù)性工作而煩惱,工傷頻發(fā)、HR疲于應(yīng)付、壓力巨大。用工成本與風(fēng)險的大幅度上升,在此背景下勞務(wù)派遣用工越來越火熱,那么哪些企業(yè)適合勞務(wù)派遣用工?勞務(wù)派遣都有哪些方式?


01

哪些企業(yè)適合勞務(wù)派遣用工?


加工制造業(yè):對于大部分加工制造業(yè)的企業(yè)來說,面臨最常見的問題就是工傷發(fā)生的頻率比較高,公司要處理這類的問題需要耗費大量的人力、物力,人員流動大,存在公司社保不能及時辦理,工傷空檔期等無法解決的難題,且目前工傷賠償動輒就需幾十萬,對于企業(yè)來說是一筆不小的開資。


這種情況下可以將員工關(guān)系和用工風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移,有效規(guī)避因勞動關(guān)系產(chǎn)生的工傷及勞動爭議風(fēng)險。


政府事業(yè)單位:政府事業(yè)單位都有人員編制的限制,當公司人員達到一定編制數(shù)量時,只能采用其他用工方式來解決人員問題,同時,大部分單位還存在超齡人員工傷問題,員工事務(wù)性工作管理等種種問題讓人頭大。


而勞務(wù)派遣公司完負責(zé)所有臨時工作人員的勞動關(guān)系管理,確保用人關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。


商超零售:面臨最大的問題就是人員流動性大,新入職員工在社保還未生效就離職,造成企業(yè)用工成本大幅度增加,銷售人員工資過高,容易造成企業(yè)雙基數(shù)問題,企業(yè)面臨的稽核風(fēng)險變高的問題。


這種情形企業(yè)可以選擇勞務(wù)外包來轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系、薪酬管理等解決企業(yè)存在的問題。


國企/上市公司:將生產(chǎn)經(jīng)營過程中非核心崗位或工序進行外包,使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù),提高效率、增強核心競爭力。


商業(yè)服務(wù)業(yè):根據(jù)生意峰谷變化進行人員分配,利于降本增效;


小微企業(yè):負責(zé)員工人事事務(wù)工作,為企業(yè)節(jié)省成本,降低用工風(fēng)險;

圖片


02

勞務(wù)派遣都有哪些方式?


勞務(wù)派遣的用工形式主要有以下幾種:

#勞務(wù)派遣的9大形式

01
完全派遣

由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作,包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評價、報酬和福利、安全和健康等多個方面。

02
試用派遣

用人單位將新員工在試用期內(nèi)安排至勞務(wù)派遣公司,以勞務(wù)派遣的形式試用,使用工單位在準確選才方面更具保障,有效降低人事成本,免去了由于選拔和測試時產(chǎn)生的誤差風(fēng)險,形成有效激勵機制,從而建立起更為長期、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

03
減員派遣

企業(yè)將自行招募或者已雇傭的員工的雇主身份轉(zhuǎn)移給勞務(wù)派遣公司。

企業(yè)向勞務(wù)派遣公司支付員工派遣總費用,由勞務(wù)派遣公司代付所有可能發(fā)生的費用,包括工資、獎金、福利、各項社會保險金、住房公積金等,以及承擔(dān)所有雇主應(yīng)承擔(dān)的社會和法律責(zé)任。這樣一來,可以減少企業(yè)的固定員工,增強企業(yè)面對風(fēng)險時組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。

04
轉(zhuǎn)移派遣

有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)員工后,由勞務(wù)派遣公司與員工簽訂《勞動合同》,并由派遣公司負責(zé)員工的工資發(fā)放、保險繳納、人員培訓(xùn)、績效評估、處理勞動糾紛等事務(wù)。

05
項目派遣

企業(yè)為了完成某一任務(wù)而在一定時間內(nèi)需要專門租用相關(guān)專業(yè)的人才,此任務(wù)完成后即終止派遣。

06
短期派遣

用工單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。

07
鐘點派遣

以每小時為基本計價單位派遣特種人員。

08
雙休日派遣

以周六、周日為基本計價單位派遣人員。

09
集體派遣

國有企事業(yè)單位通過勞務(wù)派遣機構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。


03

勞務(wù)派遣能幫助企業(yè)解決哪些問題?



1、人事管理簡便,提高企業(yè)管理效率

被派遣單位不需要設(shè)立專門人員、機構(gòu)對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理,這些人員的聘用、異地人才引進、檔案接轉(zhuǎn)、流動手續(xù)辦理、戶口落實、建立員工檔案,員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放,各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由派遣公司負責(zé)完成。

2、用人機動靈活,提高員工管理效能

許多被派遣單位業(yè)務(wù)變化頻繁,采用人才派遣用人形式,可以在增加業(yè)務(wù)時增加人員,在業(yè)務(wù)減少時,減少人員,人員進出靈活,不受編制限制。并且人員進出手續(xù)都由派遣公司進行專業(yè)化服務(wù),大大降低和分解了用人風(fēng)險。

《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當與勞動者簽訂無固定期限勞動合同,而通過派遣的方式將有效解決這一問題。

一些企業(yè)存在季節(jié)性用工問題,使用勞務(wù)派遣的這種用工模式,就可根據(jù)實際情況,設(shè)立短期臨時性、輔助性的工作。

3、降低管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

首先,被派遣單位不必增加專門的人員或機構(gòu)對派遣員工進行管理,由我公司完全承擔(dān)這一任務(wù),為被派遣單位節(jié)約了管理成本。

其次,可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費用支出,如:人事招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等等。

再次,由于用人的機動性,被派遣單位可以根據(jù)公司的發(fā)展,依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調(diào)整工資的標準。

4、進行員工篩選,后備人員儲備

通過勞務(wù)派遣的方式試用勞動者,進行后備人員的篩選,可避免招進不合格人員,也可降低離職成本。

5、規(guī)避勞動糾紛,維護企業(yè)信譽

被派遣單位與派遣員工之間沒有勞動合同關(guān)系,被派遣人員的勞動關(guān)系隸屬于我公司。這樣,作為被派遣單位避免了與被派遣人員人事(勞動)糾紛的發(fā)生,從而節(jié)省被派遣單位的管理精力,專心于事業(yè)的發(fā)展。能在最大程度上規(guī)范用工形式,防止并化解勞動關(guān)系糾紛。

人才培訓(xùn)致力于完善企業(yè)的人力資源工作,系統(tǒng)提升員工職業(yè)素養(yǎng)和管理能力,以最大程度地實現(xiàn)客戶價值最大化為宗旨。


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