?加工制造業(yè)：對于大部分加工制造業(yè)的企業(yè)來說，面臨最常見的問題就是工傷發(fā)生的頻率比較高，公司要處理這類的問題需要耗費大量的人力、物力，人員流動大，存在公司社保不能及時辦理，工傷空檔期等無法解決的難題，且目前工傷賠償動輒就需幾十萬，對于企業(yè)來說是一筆不小的開銷。

這種情況下可以將員工關(guān)系和用工風險進行轉(zhuǎn)移，有效規(guī)避因勞動關(guān)系產(chǎn)生的工傷及勞動爭議風險。

?政府事業(yè)單位：政府事業(yè)單位都有人員編制的限制，當公司人員達到一定編制數(shù)量時，只能采用其他用工方式來解決人員問題，同時，大部分單位還存在超齡人員工傷問題，員工事務(wù)性工作管理等種種問題讓人頭大。

而勞務(wù)派遣公司完負責所有臨時工作人員的勞動關(guān)系管理，確保用人關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。

?商超零售：面臨最大的問題就是人員流動性大，新入職員工在社保還未生效就離職，造成企業(yè)用工成本大幅度增加，銷售人員工資過高，容易造成企業(yè)雙基數(shù)問題，企業(yè)面臨的稽核風險變高的問題。

這種情形企業(yè)可以選擇勞務(wù)外包來轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，薪酬管理等解決企業(yè)存在的問題。

?國企/上市公司：將生產(chǎn)經(jīng)營過程中非核心崗位或工序進行外包，使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，提高效率、增強核心競爭力。

?商業(yè)服務(wù)業(yè)：根據(jù)生意峰谷變化進行人員分配，利于降本增效。

?小微企業(yè)：負責員工人事事務(wù)工作，為企業(yè)節(jié)省成本，降低用工風險。

勞務(wù)派遣的用工形式主要有以下8大形式：

?完全派遣

由勞務(wù)派遣公司承擔一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招聘、選拔、培訓(xùn)、績效評價、報酬和福利、安全和健康等多個方面。

?晚間派遣

勞務(wù)派遣機構(gòu)為了滿足用工單位利用晚上這一特定時間獲得急需人才的需求而提供的一種服務(wù)。

?減員派遣

員工原勞動關(guān)系在用工單位，經(jīng)用工單位和勞務(wù)派遣機構(gòu)協(xié)商，先將員工與用工單位的勞動關(guān)系解除，再由員工與勞動派遣機構(gòu)重新建立新的勞動關(guān)系，員工依舊在用工單位工作。

?轉(zhuǎn)移派遣

由用工單位自行招聘、選拔、培訓(xùn)應(yīng)聘人員，再由勞務(wù)派遣機構(gòu)與應(yīng)聘員工簽訂《勞動合同》，并由勞務(wù)派遣機構(gòu)負責員工的報酬、福利、績效評估、勞動糾紛處理等事務(wù)。

?項目派遣

根據(jù)用工單位的需求，以項目運作的方式派遣專業(yè)人才為用工單位提供階段性的項目服務(wù)。項目完成后，派遣即告結(jié)束。

?短期派遣

勞務(wù)派遣機構(gòu)為用工單位臨時需要一名或數(shù)名員工而提供的一種派遣服務(wù)，是人力資源外包服務(wù)的一種，這些派遣員工與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂勞動合同。

?鐘點派遣

勞務(wù)派遣機構(gòu)以每小時為基本計價單位派遣特定人員到用工單位去工作。

?雙休日派遣

勞務(wù)派遣機構(gòu)對用工單位的某些需求而提供的一種服務(wù)，即勞務(wù)派遣以周六、周日為基本計價單位派遣人員到用工單位去工作。

?人事管理簡便，提高企業(yè)管理效率

被派遣單位不需要設(shè)立專門人員、派遣公司對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員的聘用、異地人才引進、檔案接轉(zhuǎn)、流動手續(xù)辦理、戶口落實、建立員工檔案，員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放，各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由派遣公司負責完成。

?用人機動靈活，提高員工管理效能

許多被派遣單位業(yè)務(wù)變化頻繁，采用人才派遣用人形式，可以在增加業(yè)務(wù)時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時，減少人員，人員進出靈活，不受編制限制。并且人員進出手續(xù)都由派遣公司進行專業(yè)化服務(wù)，大大降低和分解了用人風險。

《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當與勞動者簽訂無固定期限勞動合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。

一些企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務(wù)派遣的這種用工模式，就可根據(jù)實際情況，設(shè)立短期臨時性、輔助性的工作。

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