在目前，各種規(guī)模的企業(yè)都會(huì)面臨著一項(xiàng)挑戰(zhàn)，那就是如何找到并留住優(yōu)秀的人才。隨著人事外包項(xiàng)目的出現(xiàn)，為更多的企業(yè)帶來(lái)了更高靈活性和可擴(kuò)展性，那么人事外包公司好不好?
人事外包又稱人力資源外包,簡(jiǎn)稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化。
為什么要人事外包？ 想招聘到專業(yè)性強(qiáng)的HR難 市場(chǎng)上專業(yè)能力強(qiáng)的HR供不應(yīng)求，想聘請(qǐng)一位懂人力資源、政策、心理、人力成本等知識(shí)，可獨(dú)擋一面的 HR 很難。 HR制度不健全，爭(zhēng)議糾紛層出不斷 有漏洞的規(guī)則制度是糾紛的源頭,完善的管理制度是需要懂政策， 懂HR，了解企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合分析后制訂完成。 HR日常事務(wù)性工作繁雜無(wú)序 中小型企業(yè)人員穩(wěn)定性差，勢(shì)必增加了HR日常工作量，根本無(wú)心考慮管理核心問(wèn)題，導(dǎo)致惡性循環(huán)。 HR專員綜合能力有限不能獨(dú)擋一面 小型企業(yè)一般不會(huì)聘任法務(wù)只有人事專員，但在人事管理中都會(huì)涉及政策和人事流程問(wèn)題，不重視就會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題。 人工成本高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)重 如何降低用工成本是每個(gè)企業(yè)都要考慮的問(wèn)題。既不能引發(fā)員工不必要的爭(zhēng)議又要合規(guī)合情，這就很難做到。 HR管理模式不能與時(shí)俱進(jìn) 人事管理已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)流程管理+ 國(guó)家政策實(shí)時(shí)掌控的模式。共享信息滯后必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)與員工關(guān)系不和諧，不穩(wěn)定。 人事管理外包能解決哪些問(wèn)題？
首先我們要確定一下，適合人事外包服務(wù)的主體有哪些？
人事外包服務(wù)能夠?yàn)樯鲜鋈后w提供經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的人事方案，解決后顧之憂。 通過(guò)人事外包服務(wù)，企業(yè)可精簡(jiǎn)社保專員、薪資專員、招聘專員等職務(wù)，而將這些工作交給專業(yè)第三方來(lái)做，與原來(lái)的人工、辦公費(fèi)用等相比，大大降低成本。 1 嚴(yán)格規(guī)范的人事管理流程，規(guī)范勞動(dòng)合同管理設(shè)施，幫助企業(yè)規(guī)避因勞動(dòng)政策不熟悉而產(chǎn)生的勞動(dòng)和糾紛，降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 2 第三方機(jī)構(gòu)提供的人事外包屬一站式服務(wù)，及時(shí)了解最新的社保政策資訊，集中解決問(wèn)題，既簡(jiǎn)化了員工的管理流程，也提高了員工對(duì)人力資源部門服務(wù)的滿意度。 3 人事代理服務(wù)涵蓋哪些內(nèi)容？ 總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。
贛公網(wǎng)安備 36070002000242號(hào)