阿里通過“共享員工”形式租用西貝等餐飲行業(yè)員工，實現(xiàn)人力資源靈活流動;蘇寧推出“人才共享計劃”，實現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè)。不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的利潤空間下，讓人力資源外包成為了各大名企的首選。
人力資源外包，真能為企業(yè)省錢嗎？
·國家稅費：增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅、不同行業(yè)的各類國家規(guī)費等
·招聘成本：老齡化導致勞動力嚴重短缺，企業(yè)需投入更多預算用于招聘·遣散成本：企業(yè)淡旺季及用工變動的不確定因素，導致員工遣散成本的逐年攀升；·風險成本：現(xiàn)代社會信息透明化，員工維權意識提升，工傷/勞動糾紛風險成本日益升高；·維持成本：就業(yè)尋找渠道多樣便捷，大大降低員工找工作的成本及對崗位的忠誠度，企業(yè)離職率升高，企業(yè)維持成本增高；
·培訓成本：生產(chǎn)技術要求增加，培訓設備日新月異，企業(yè)需要提高培訓預算，為員工進行崗前、在職期培訓，以保證達成工作成果交付。
以一個100人上海團隊舉例，如果員工平均月薪為5000元，光是依法合規(guī)為員工繳納社保一項，企業(yè)一月將承擔：1718.3元（按最低繳?；鶖?shù)計算）x100=171830元。
人力資源外包，除了大比例降低經(jīng)營成本外，還可以規(guī)避企業(yè)用工風險。對于勞動密集性行業(yè)：保安、保潔、制造等，更是如此。即使是一個平均月薪5000元的10人小團隊，通過人力資源外包，一年為公司節(jié)省的成本也是相當可觀的。
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