面對人工成本不斷攀升的問題，不少企業(yè)已經(jīng)紛紛尋找新的用工方式。除了勞務(wù)派遣，企業(yè)常用的還有崗位外包形式，但有不少人經(jīng)常會混淆了勞務(wù)外包和崗位外包兩個概念，甚至是將勞務(wù)外包等同于崗位外包，下面就給大家詳細的介紹一下崗位外包和勞務(wù)外包。勞務(wù)外包是某一個企業(yè)單位將部分工作轉(zhuǎn)交給另一個集體完成，由出包方給資金，承包方完成工作，出包方進行驗收，驗收合格就付資金，工作轉(zhuǎn)包都是需要一定的資金并且要簽合同，合同內(nèi)容需要當事人雙方都知道，若一方違約，就要承擔相應(yīng)的違約賠償。根據(jù)勞務(wù)外包服務(wù)的種類，具體可劃分為生產(chǎn)線外包、銷售外包、物流外包、信息技術(shù)服務(wù)外包，以及研發(fā)外包等類型。例如國內(nèi)物流企業(yè)和我司合作，將物流配送過程中的貨件裝卸、分揀和運單掃碼，以及貨件的拉包、拆包、倒包和建包等工作流程外包給我司，由人力資源公司負責整個業(yè)務(wù)過程的工作，包括配置相關(guān)的工作人員，以保質(zhì)保量為結(jié)果導(dǎo)向完成工作任務(wù)，而發(fā)包方只需對我司整個外包服務(wù)過程和結(jié)果進行考核，是對“事”。
崗位外包是指企事業(yè)單位將某一崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務(wù)組織，如員工招聘、培訓、在職管理、離職管理、離職人員補充、員工各種突發(fā)事件處理、員工績效管理等人力資源全過程業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的崗位外包服務(wù)提供商。而崗位外包服務(wù)，是指企業(yè)將一些人員流動性大、管理難度大、專業(yè)性較強或者是周期性的崗位外包給勞務(wù)外包服務(wù)管理機構(gòu)，由它機構(gòu)負責外包崗位的所有人力資源工作，包括該崗位的招聘和培訓、薪酬設(shè)計與核算發(fā)放、個稅申報、社保公積金繳納、績效設(shè)計與獎懲執(zhí)行等各類人事事務(wù)工作，而發(fā)包方自身只需要集中精力進行業(yè)務(wù)管理。
崗位外包：以單一職場的工作量和人員為對象，針對的是“人”；勞務(wù)外包：針對的是工作流程中的整體業(yè)務(wù)量，是對“事”。崗位外包：外包員工需接受發(fā)包方的管理和業(yè)務(wù)考核；勞務(wù)外包：發(fā)包人計算和考核的內(nèi)容為管理服務(wù)機構(gòu)所負責的整體業(yè)務(wù)工作量，在外包過程中，對員工沒有實際的管理權(quán)限和考核標準。#從外包服務(wù)中人員的數(shù)量和選擇來看：崗位外包：由發(fā)包方依據(jù)自身對部分崗位及其工作量的考量，由發(fā)包方?jīng)Q定外包的崗位和數(shù)量；勞務(wù)外包：外包服務(wù)的具體人員數(shù)量由勞務(wù)外包服務(wù)管理機構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)量評價標準合理配置，由承包機構(gòu)計算。
但無論是勞務(wù)外包，還是崗位外包，都是靈活用工的方式，企業(yè)不用再考慮的用人問題，通過勞務(wù)外包/崗位外包，企業(yè)可以節(jié)約管理成本，有效規(guī)避與外包員工因發(fā)生意外而引起的勞動糾紛等問題，從而分擔用人風險。
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