負(fù)責(zé)酒店全面的財(cái)務(wù)管理工作，確保酒店資產(chǎn)的安全及完整，制定酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)流程和制度，參與酒店其它各部門的流程制度的制定，并進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施。協(xié)助總經(jīng)理審核年度預(yù)算，并監(jiān)督各部門經(jīng)理完成各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。其中包括全酒店財(cái)務(wù)核算程序，控制各部門的財(cái)務(wù)收支，組織編制及審核年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核并控制固定資產(chǎn)及低值易耗品的購置計(jì)劃，保證資金供應(yīng)，落實(shí)財(cái)務(wù)管理措施，嚴(yán)格控制酒店各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，負(fù)責(zé)督導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)培訓(xùn)。