根據(jù)公司的經(jīng)營需要和各個部門的需求，制定物資采購計劃，確保采購數(shù)量、種類和質(zhì)量符合公司的生產(chǎn)和營運(yùn)需要.
2、建立完善的供應(yīng)商評價體系，篩選供應(yīng)商。
3、制定采購政策，積極開展采購談判并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，保持采購成本控制在合理范圍內(nèi)。
4、對采購過程中的風(fēng)險有較高的敏感度，能辨別和控制采購風(fēng)險。
5、協(xié)助項(xiàng)目部對現(xiàn)場的物質(zhì)進(jìn)行管理。
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