生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行：根據(jù)市場需求、銷售預(yù)測、客戶訂單和庫存狀況，制定詳細的生產(chǎn)計劃。協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)計劃得以按時、按質(zhì)、按量完成。監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以應(yīng)對突發(fā)情況或變化。
2. 物料需求計劃與管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃，計算所需物料種類、數(shù)量及到貨時間，制定物料需求計劃。與供應(yīng)商溝通，確保物料供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性。跟蹤物料到貨情況，處理物料短缺或過剩問題。
3. 庫存管理與優(yōu)化：負責(zé)原材料、半成品和成品的庫存管理工作，確保庫存水平合理。分析庫存數(shù)據(jù)，提出庫存優(yōu)化建議，降低庫存成本。協(xié)調(diào)銷售、采購和生產(chǎn)部門，實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率的提升。
4. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)與溝通：與生產(chǎn)部門保持密切溝通，了解生產(chǎn)過程中的問題和需求。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的資源、設(shè)備、工藝等問題。及時向相關(guān)部門反饋生產(chǎn)進度和異常情況。
5. 數(shù)據(jù)分析與報告： 收集、整理和分析生產(chǎn)、庫存和物料等相關(guān)數(shù)據(jù)。 編制相關(guān)報表，如生產(chǎn)計劃執(zhí)行報告、物料消耗報告、庫存周轉(zhuǎn)率報告等。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進和優(yōu)化建議。
6. 持續(xù)改進與優(yōu)化： 關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)應(yīng)用，不斷提升生產(chǎn)計劃與物料控制水平。參與生產(chǎn)流程優(yōu)化項目，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善相關(guān)制度和流程。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦之事項。
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