如今互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，共享模式創(chuàng)新風(fēng)生水起，各種新經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)，不斷考驗(yàn)著傳統(tǒng)的用工模式。傳統(tǒng)的用人單位與勞動(dòng)者通過(guò)簽訂書面勞動(dòng)合同所建立的全日制勞動(dòng)關(guān)系模式，已經(jīng)不能滿足新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。隨著時(shí)代的發(fā)展，逐漸出現(xiàn)了這樣一種新的用工模式。靈活用工，這種概念大家應(yīng)該都有所耳聞。它是隨著個(gè)體崛起時(shí)代的到來(lái)而來(lái)的，并且這幾年靈活用工的人越來(lái)越多，服務(wù)、餐飲、新零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等行業(yè)都在使用這種新型的用工模式。目前，靈活用工模式正在快速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大；但在靈活用工興起之前，也有一些與之相似的用工方式，比如勞務(wù)派遣，這也是很多企業(yè)在人員編制有限制，階段性用人短缺時(shí)會(huì)選擇的一種用工模式。但兩者雖然相似，有一定的共性，但也有一些不同。但兩者有一定的共性，但也有一些不同，那兩者之間要如何區(qū)分呢？
本質(zhì)上靈活用工是稅籌的一種落地方式，是企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的一種具體辦法，指企業(yè)短期及項(xiàng)目性用工模式，同時(shí)也是傳統(tǒng)固定用工的補(bǔ)充。包含勞務(wù)派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、實(shí)習(xí)等勞務(wù)用工，以及其他招用短期或臨時(shí)性人員的用工方式。●企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同，雙方出現(xiàn)問(wèn)題糾紛適用于勞動(dòng)法，關(guān)系固定，企業(yè)責(zé)任大。●企業(yè)成本相對(duì)較高、負(fù)擔(dān)較重（薪資、福利）風(fēng)險(xiǎn)大（勞動(dòng)糾紛、工傷）員工個(gè)稅費(fèi)用高。●有服務(wù)協(xié)議無(wú)正式勞動(dòng)合同，雙方出現(xiàn)問(wèn)題糾紛適用于民法，關(guān)系靈活，責(zé)任各自承擔(dān)。●大大降低企業(yè)人力成本，利于聚焦核心業(yè)務(wù)，個(gè)人收入明顯提升（很多靈工者是不交個(gè)稅的）。
靈活用工與勞務(wù)派遣從工作形式看差異不大，因此二者極易混淆，但實(shí)際上二者有著本質(zhì)區(qū)別。勞務(wù)派遣是一種勞務(wù)合同關(guān)系，用工單位通過(guò)派遣企業(yè)向員工支付工資，員工向用工單位提供勞動(dòng)服務(wù)，企業(yè)針對(duì)勞動(dòng)力的使用支付對(duì)價(jià)。靈活用工是一種承包合同關(guān)系，企業(yè)針對(duì)完成的工作成果支付對(duì)價(jià)。依據(jù)《2017靈活用工業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與趨勢(shì)報(bào)告》，報(bào)告將我國(guó)的用工關(guān)系分為三類，即：標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系(企業(yè)直接雇傭員工)非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系(非全日制用工、勞務(wù)派遣)非勞動(dòng)關(guān)系(業(yè)務(wù)外包)根據(jù)以上的三類用工關(guān)系，小編將靈活用工與勞務(wù)派遣之間的一些區(qū)別為大家進(jìn)行對(duì)比分析。業(yè)務(wù)外包模式的靈活用工與勞務(wù)派遣的最大區(qū)別是：勞務(wù)派遣屬于勞動(dòng)關(guān)系范疇；業(yè)務(wù)外包(靈活用工)屬于非勞動(dòng)關(guān)系范疇。基于此，它們?cè)趧趧?dòng)法相關(guān)規(guī)定的范疇下會(huì)有如下差異：
靈活用工雖然被越來(lái)越多企業(yè)所采用，但是作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，靈活用工適不適合咱們的企業(yè)，還需要進(jìn)一步的判斷。企業(yè)需要根據(jù)自身情況來(lái)考慮是否使用靈活用工模式。
通常來(lái)講，靈活用工適合于下面的企業(yè)：
比如快遞、直播、教育、銷售、家政、保險(xiǎn)、電商等有大量自由雇傭的行業(yè)。其實(shí)有些傳統(tǒng)行業(yè)，也都漸漸開(kāi)始適合靈活用工了。
特別提醒：一些常見(jiàn)的用工類型，也可以轉(zhuǎn)為靈活用工：
6）實(shí)習(xí)與見(jiàn)習(xí)；
靈活用工的常見(jiàn)操作流程：
勞務(wù)派遣主要有以下限制：企業(yè)使用勞務(wù)派遣員工數(shù)量不得超過(guò)用工總量的10%；勞務(wù)派遣員工應(yīng)與本單位員工同工同酬。由于勞務(wù)派遣的限制較多，且需要用人單位的管理，而兩者的增值稅稅負(fù)基本一致，建議企業(yè)如果在人數(shù)較多的情況下使用勞務(wù)外包或者靈活用工的方式。相較于勞務(wù)派遣，靈活用工就顯得優(yōu)勢(shì)很大，在近年，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，靈活用工的比例越來(lái)越高，慢慢的成為企業(yè)的主要用工方式，“靈活用工”模式下，使得企業(yè)可以更高效地進(jìn)行人員管理，從而節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)及人力成本。在嘗到了“靈活用工”模式帶來(lái)的紅利之后，更多企業(yè)選擇了該用工模式，推動(dòng)了“靈活用工”市場(chǎng)的發(fā)展。靈活用工是作為當(dāng)下火爆的一種企業(yè)用工形式，它較傳統(tǒng)的企業(yè)用工模式來(lái)講，用工更加靈活，隨時(shí)停止，企業(yè)與員工之間不建立正式的勞動(dòng)關(guān)系，這種方式可以更好的解決企業(yè)的難題。
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