1.員工入/離職管理

勞動合同的簽訂、終止、解除；入職手續(xù)與離職手續(xù)辦理；離職溝通等；

2.社會保險代理

社會保險開戶、變更、參保、年檢、繳費、保險享受等相關(guān)社保業(yè)務(wù)的辦理；

3.用/退工手續(xù)辦理

用工、退工手續(xù)辦理，員工檔案的調(diào)入與轉(zhuǎn)出手續(xù)；

4.員工檔案管理

員工信息資料檔案管理，保證員工檔案的完整性；

5.人才證件辦理

出具各類人事證明等；

6.政策咨詢

提供政府關(guān)系人力資源勞動關(guān)系政策法規(guī)的咨詢服務(wù)；

7.招聘流程外包（RPO）

從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié)，提供“起點到終點”的一站式服務(wù)。

8.獵頭服務(wù)

為企業(yè)搜尋和推薦高級人才，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。

隨著時代的發(fā)展，“人力資源外包”迅速發(fā)展壯大，根據(jù)統(tǒng)計，2014至2018年我國人力資源外包服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模復合年增長率為19.5%；2018年，市場規(guī)模增長到1785億元，同比增長18.06%。那么人力資源外包行業(yè)未來的發(fā)展趨勢如何呢？

1.降低運營成本

可獲得規(guī)模效應(yīng)所帶來的成本降低，節(jié)省了大量的操作型工作需要配置的崗位、時間和精力，提高成本效益，降低企業(yè)運營成本。

2、幫助企業(yè)建立或優(yōu)化人事架構(gòu),提升人力資源管理層次

人力資源外包服務(wù)可以幫助初創(chuàng)型企業(yè)搭建起合法完善的人事架構(gòu)；可以企業(yè)解決高度發(fā)展過程中，HR人手不足、能力有限的情況；幫助人力資源部門擺脫日常行政事務(wù)，使其集中到人力資源戰(zhàn)略及核心事務(wù)上，提升人力資源管理層次?？梢詭椭枰谫Y、上市的企業(yè)梳理優(yōu)化自身在高速發(fā)展期間所施行的不規(guī)范的措施。

3、一地委托，全國服務(wù)

很多企業(yè)在全國多地設(shè)立有分子公司，總部很難施行統(tǒng)一管理，而那些分子公司HR人員的素質(zhì)和穩(wěn)定性也不能得到保證，這直接影響著員工和企業(yè)的利益；有些企業(yè)雖然業(yè)務(wù)分布多個城市，但是每個城市的員工較少，不需要設(shè)立分子公司也不需要招聘專職HR，可以選擇大型的人力資源外包服務(wù)商，他們服務(wù)統(tǒng)一專業(yè)、數(shù)據(jù)同步共享，為企業(yè)員工提供相當于專職HR的服務(wù)支持，提高企業(yè)員工的穩(wěn)定性。

4、轉(zhuǎn)移用工風險

與員工簽訂勞動合同的是外包服務(wù)商，企業(yè)是用工單位，不與員工簽訂勞動合同，沒有勞動關(guān)系，也就避免了勞動糾紛的發(fā)生，極大的節(jié)省了企業(yè)的管理成本，同時外包服務(wù)商作為專業(yè)機構(gòu)，其服務(wù)的專業(yè)度、解決糾紛的經(jīng)驗也比企業(yè)豐富，更有助于化解勞動糾紛。

5、增加企業(yè)用工靈活度，降成本

企業(yè)與外包服務(wù)商合作后，可以有效的降低管理成本，即使用人需求不斷增加，企業(yè)也不必增加專門的管理人員或機構(gòu)對業(yè)務(wù)外包員工進行管理，由服務(wù)商完全承擔，大幅降低了管理成本；降低常規(guī)性人力資源管理費用支出，例如，招聘廣告、退休資遣等；降低納稅成本，依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開具的發(fā)票可作為服務(wù)費直接計入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。

企業(yè)選用外包員工，企業(yè)用人不養(yǎng)人，隨時可以根據(jù)淡旺季、年度生產(chǎn)計劃等因素，調(diào)配用工人數(shù)，還不用擔心違法，大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度，同時，企業(yè)還可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場工資價格等，靈活調(diào)整工資標準，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。