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人事外包、勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣的區(qū)別

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2023-02-14 作者:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽量:

人事外包、勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣因合作關(guān)系和具體服務(wù)事項(xiàng)不同進(jìn)行以下區(qū)分。(如圖)


圖片

而不管是那種合作模式,其目的解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的人事管理服務(wù)需求、勞動(dòng)合同管理服務(wù)需求、工資代發(fā)與個(gè)稅代申報(bào)需求、勞動(dòng)政策咨詢需求、用工成本籌劃需求、商業(yè)險(xiǎn)代購(gòu)需求、保險(xiǎn)賠付支持服務(wù)需求,為員工辦理養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、失業(yè)等相關(guān)手續(xù)的需求,其服務(wù)本質(zhì)就是幫助企業(yè)在降低成本的同時(shí),提高效率,合規(guī)經(jīng)營(yíng),有效的集中資源,聚焦企業(yè)核心的能力。


01

人事外包:

人事外包是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率最大化。


業(yè)務(wù)內(nèi)容:

工資發(fā)放個(gè)稅申報(bào) 員工關(guān)系

工傷處理勞動(dòng)仲裁流程整合

培訓(xùn)工作人力資源規(guī)劃社保及公積金代繳

制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新員工滿意度調(diào)查薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)

企業(yè)文化設(shè)計(jì)等

外包優(yōu)勢(shì):

1、享受代繳、代發(fā)等增值服務(wù)

2、降低人事管理費(fèi)用70%以上;

3、減少企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出5%-30%;

4、補(bǔ)充企業(yè)人力管理資源的不足;

5、解決無(wú)固定期限合同、不訂立書(shū)面勞動(dòng)合同等問(wèn)題;

6、解決企業(yè)因用工規(guī)范所產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題;

7、提高企業(yè)合法合規(guī)性和企業(yè)人力資源建設(shè)


02

勞務(wù)外包:

勞務(wù)外包是以“事”為合同目標(biāo)的一種合作方式,根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量或工作時(shí)間進(jìn)行結(jié)算。發(fā)包單位對(duì)承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任及其他問(wèn)題的一種外包模式。


1. 管理規(guī)范,提高用工安全。

承包方為企業(yè)提供勞動(dòng)政策咨詢并給出合理化建議,可以為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。


2. 成本低廉,提高企業(yè)效益。

通過(guò)外包,可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用,降低企業(yè)軟硬件資源支出,免去企業(yè)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作,使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。


3.分工全面

承包方可以根據(jù)具體項(xiàng)目配置相應(yīng)專業(yè)人員,免除項(xiàng)目用人的后顧之憂,使企業(yè)可以把精力全身心投入到企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。


4. 降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

與勞務(wù)派遣和人事外包相比,用工單位(發(fā)包方)不用承擔(dān)連帶責(zé)任。


03

勞務(wù)派遣:

勞務(wù)派遣又稱人才派遣,人才租賃,勞動(dòng)力派遣,勞動(dòng)力租賃,是指:由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同,派遣員工向用工企業(yè)提供勞務(wù)的一種新型用工模式。

勞務(wù)派遣的最顯著特征就是勞動(dòng)力的雇傭和使用分離,不僅可以節(jié)省用工企業(yè)的勞動(dòng)力的使用和管理成本,更重要的是有利于用人單位用人的靈活性,并且可以減少勞動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)。


優(yōu)勢(shì):

1. 人事管理簡(jiǎn)便,提高企業(yè)管理效率;

2. 用人機(jī)動(dòng)靈活,提高員工管理的效能;

3. 降低人力成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

4. 進(jìn)行員工篩選,擇優(yōu)使用資源;

5. 方便借工操作,節(jié)省企業(yè)人工成本;

6. 規(guī)避勞動(dòng)糾紛,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。


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