傳統(tǒng)企業(yè)的考勤規(guī)定的很死板，必須在規(guī)定的時間、地點，以固定的方式進行考勤，比如簽到、打卡、點名等。

而隨著采用靈活用工的企業(yè)越來越多，這種考勤模式也變得越來越不適用。最大的原因在于靈活用工的工作時間、地點很多時候的不固定的，更加靈活機動的考勤制度，或者以工作結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式才更加適合靈活用工，以共享單車企業(yè)中的車輛維護人員為例，他們分散在全國各地，且工作地點是戶外，傳統(tǒng)的考勤方式根本不適用。

這是幾乎所有靈活用工工種和靈活用工企業(yè)，共同面臨的問題，從事靈活用工人員很多都沒有正式工作單位，甚至沒有工作單位，自己申請繳納社保的話，辦理流程不清楚還太麻煩。

企業(yè)面臨的問題同樣明顯，尤其是社保入稅之后，比如一些連鎖企業(yè)的基層員工，如果全部采用傳統(tǒng)雇員，除了要付出越來越高昂的成本以外，由于各個城市社保繳納時間不一樣，像重慶就是當(dāng)月提前預(yù)交下個月的社保，且各個城市社保的計算方式也不一樣，還要占據(jù)人力資源部門相當(dāng)大的精力和人力。

在新時代，年輕人越來越不愿意一直被一家公司雇傭，他們更喜歡自由的生活方式，不喜歡被過多條框束縛，更趨向于成為自由職業(yè)者，更樂意接受自由度高的工作。而中年人盡管不怎么跳槽，可他們也趨向自由，希望擁有更多的個人可支配時間，因為他們可能需要照顧家庭、可能需要自主創(chuàng)業(yè)等等。

因此越來越多的企業(yè)適應(yīng)并調(diào)整用工模式，企業(yè)勞動關(guān)系趨向不穩(wěn)定，勞動者與企業(yè)基于勞動關(guān)系協(xié)作的傳統(tǒng)人力資源服務(wù)模式逐漸被變革?；ヂ?lián)網(wǎng)的運用使一些企業(yè)組織機構(gòu)出現(xiàn)了扁平化、分離化，勞動關(guān)系雙方弱化了傳統(tǒng)的人身隸屬雇用關(guān)系，變成一種生產(chǎn)經(jīng)營的合作或聯(lián)盟關(guān)系。

這些新業(yè)態(tài)中的從業(yè)行為，正沖擊著標(biāo)準(zhǔn)的勞動關(guān)系。在這種新形勢下，當(dāng)企業(yè)、第三方、勞動者之間發(fā)生勞務(wù)糾紛時，增加了確認其法律關(guān)系的復(fù)雜性。