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靈活用工模式到底該如何界定?

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2023-02-11 作者:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽量:
如何界定靈活用工?界定靈活用工還要從廣義的靈活用工含義說(shuō)起。


廣義的靈活用工涵蓋非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系和非勞動(dòng)關(guān)系兩種。

其中非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系部分適用于勞動(dòng)法調(diào)整,非勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)法標(biāo)準(zhǔn)之外的用工關(guān)系,屬于民事法律調(diào)整。

之所以這么復(fù)雜,是因?yàn)槟壳拔覈?guó)“靈活用工”發(fā)展迅速,但一直沒(méi)有統(tǒng)一明確的概念。

并且,“靈活用工”的形式也非常多元化。

一、靈活用工的概念起源:

20世紀(jì)20年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期,為了解決事業(yè)問(wèn)題與社會(huì)保障問(wèn)題,阿特金森于1984年提出的“彈性企業(yè)模型”。

“彈性企業(yè)模型”指出組織或企業(yè)為完成既定任務(wù),不再像過(guò)去那樣采取剛性的管理方式,而是利用彈性及多樣性方式來(lái)取代傳統(tǒng)的單一化人力雇傭,以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境壓力。

圖片
資料來(lái)源:未來(lái)工作研究院《中國(guó)數(shù)字靈?市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》

二、靈活用工的多元化解釋

目前,我國(guó)對(duì)于靈活用工沒(méi)有特定的解釋和具體統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)。但自“靈活用工”的概念誕生以來(lái),不同利益主體基于自身的發(fā)展目標(biāo)也提供了很多不同的解釋:

1)《靈活用工與彈性就業(yè)機(jī)制》一書中表示,“靈活用工”在用工模式、工作時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、薪酬和管理方式等多方面,展現(xiàn)出“靈活性”。

2)上海外服認(rèn)為,“靈活用工”的含義主要為三種:

  • 以非全日制用工為代表的時(shí)間上的靈活用工;
  • 以勞務(wù)派遣為代表的雇傭形式上的靈活用工;
  • 以及以業(yè)務(wù)外包為代表的服務(wù)形態(tài)上的靈活。


3)中國(guó)人民大學(xué)在《靈活用工——人才為我所有到為我所用》一書中,將“靈活用工”定義為:
以規(guī)定工作任務(wù)或固定工作時(shí)間長(zhǎng)度為前提,企業(yè)根據(jù)關(guān)于雇傭關(guān)系制度的現(xiàn)行法律法規(guī),通過(guò)使用兼職、勞務(wù)合作、自雇合作、勞務(wù)派遣、短期合同、人力資源服務(wù)外包等多種工作形式,幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源隊(duì)伍快速調(diào)整、精確匹配、彈性管理和敏捷適應(yīng)環(huán)境變化。

4)億歐智庫(kù)將“靈活用工”定義為一種區(qū)別于傳統(tǒng)固定用工模式的新型彈性用工模式,具體表現(xiàn)為:
勞動(dòng)者工作時(shí)間的場(chǎng)所的靈活、企業(yè)方雇傭形式和管理方式的靈活、服務(wù)商服務(wù)形態(tài)的靈活等,其本質(zhì)是用工關(guān)系的靈活,個(gè)人與組織的關(guān)系從傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系變?yōu)閺V泛的勞務(wù)和合作關(guān)系。

5)2022年,未來(lái)工作研究院在《中國(guó)數(shù)字靈?市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》中,將“靈活用工”定義為傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)??以外其他模式的總稱,包括:非全?制??、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、平臺(tái)型??等形式。

由此可見(jiàn),“靈活用工”的含義和形式都非常豐富。

三、通過(guò)靈活用工的主要分類,來(lái)界定靈活用工:

1)非全日制用工《勞工合同法》明確規(guī)定,非全日制用工是指以小時(shí)計(jì)酬為主,勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式。

非全日制用工的突出特點(diǎn)就在于其工作時(shí)長(zhǎng)與全日制用工不同,非全日制用工方式是在企業(yè)靈活用工中應(yīng)用最為普遍的用工形式,也是受法律認(rèn)可的用工模式。

時(shí)薪制”的非全日制用工在一定程度能夠改善傳統(tǒng)用工形式中長(zhǎng)時(shí)間工作的弊端,以短時(shí)且不固定為主要特征。

2)勞務(wù)派遣


勞務(wù)派遣即員工派遣、人才租賃,主要由勞動(dòng)派遣公司根據(jù)目標(biāo)公司的用人需求與工作內(nèi)容派遣符合要求的勞動(dòng)者。

在工作期間,由用人單位指導(dǎo)勞動(dòng)者進(jìn)行一系列的工作勞動(dòng)任務(wù),最終由用人單位向派遣公司支付費(fèi)用。勞動(dòng)關(guān)系僅存在于勞務(wù)派遣公司與勞動(dòng)者之間。

在目前的企業(yè)靈活用工形式中,勞務(wù)派遣是最具有代表性的方式之一,主要特點(diǎn)為能夠?qū)⒐蛡蚺c實(shí)際工作分派給派遣公司與用人單位,從而實(shí)現(xiàn)用人的靈活性。

3)業(yè)務(wù)外包

業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)將自身的非核心業(yè)務(wù)交給第三方服務(wù)商,并簽訂勞務(wù)合同,從而完成對(duì)企業(yè)非核心技術(shù)工作的分割。企業(yè)可以通過(guò)業(yè)務(wù)外包把非核心工作交給外部專業(yè)的勞動(dòng)力與技術(shù),同時(shí)企業(yè)專注于發(fā)展自身的核心工作,提高自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)業(yè)務(wù)外包,企業(yè)可以將核心力量集中起來(lái),避免企業(yè)的發(fā)展分散,并且能夠降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,以較少的資金投入完成固定的工作,不斷加強(qiáng)自身的工作能力,進(jìn)而提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力,更加適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)提出的嚴(yán)格要求。

業(yè)務(wù)外包的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在用人單位只對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行工作上的監(jiān)督與培訓(xùn)管理,工作重點(diǎn)在于把握最終的工作結(jié)果,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4)平臺(tái)型用工


平臺(tái)型??是由過(guò)去的短期勞務(wù)用工轉(zhuǎn)化而來(lái),是數(shù)字化時(shí)代新型企業(yè)靈活用工模式。

過(guò)去的短期勞務(wù)用工,得益于數(shù)字化平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和雙邊效應(yīng),得以進(jìn)一步發(fā)展成為現(xiàn)在的平臺(tái)型用工。平臺(tái)型用工主要表現(xiàn)通過(guò)平臺(tái)的供需匹配,實(shí)現(xiàn)用人單位與勞動(dòng)者之間的短期用工。

平臺(tái)型用工的勞動(dòng)者主要有季節(jié)性用工、項(xiàng)目型用工以及短時(shí)實(shí)習(xí)人員等,在形式上具有更廣泛的靈活性。

四、區(qū)分“勞務(wù)派遣”和新型“靈活用工”很重要!

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以前,以勞務(wù)派遣和外包為代表的傳統(tǒng)形式占據(jù)了靈活用工的大半壁江山。

而數(shù)字化時(shí)代的來(lái)臨,則帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)眾包、自由職業(yè)者等平臺(tái)型用工的新型靈活用工服務(wù)。

【勞務(wù)派遣】:即員工派遣、人才租賃,主要由勞動(dòng)派遣公司根據(jù)目標(biāo)公司的用人需求與工作內(nèi)容派遣符合要求的勞動(dòng)者。

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