伴隨著我國人口紅利的消退、勞動力成本費逐漸增漲、國家新政策和相關(guān)法律法規(guī)的持續(xù)調(diào)節(jié)健全、以外賣貨運、網(wǎng)紅直播為象征的新就業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展,激發(fā)了我國靈活用工的發(fā)展壯大。當(dāng)代企業(yè)管理中如何采取更加靈便的勞力模式,為公司明顯減少經(jīng)營管理成本,上下組織效率,已變成當(dāng)今人們關(guān)注的熱點問題。
環(huán)顧四周新的工作形態(tài),例如酒店餐飲、培訓(xùn)教育、零售業(yè)快消品、快遞物流、專業(yè)服務(wù)、IT互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)和營銷推廣、醫(yī)護(hù)診療、直播等行業(yè)領(lǐng)域變成我國靈活用工模式適合的形式應(yīng)用情景,與此同時也為我國靈活用工從業(yè)人員的盛行和發(fā)展壯大確立了根基。一、是國家新政策和相關(guān)法律法規(guī)的持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,讓公司勞動力模式更加多樣化。據(jù)調(diào)查,人工成本占勞動密集型產(chǎn)業(yè)公司總盈利的40%-50%,再加之個人社保成本費、人工成本很有可能會提升到60%上下,昂貴的成本費讓公司考慮到靈活就業(yè)人員。二、是經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口紅利的消退,公司積極主動尋找更加靈便的勞動力形式。我國當(dāng)今在經(jīng)濟(jì)形勢和人口構(gòu)成與以前的日本類似,第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的占有率逐漸上升,以美團(tuán)外賣、滴滴打車、網(wǎng)絡(luò)直播平臺等為象征的新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展壯大。解決當(dāng)前形勢及其公司為解決經(jīng)濟(jì)形勢而積極主動調(diào)節(jié)組織結(jié)構(gòu)等難題,靈活用工模式變成愈來愈多的公司考慮到選用的目標(biāo);三、是勞動者工作思想意識產(chǎn)生變化,向往人生理想和思想達(dá)到變成關(guān)鍵驅(qū)動力。青年一代工作觀念的變化,為靈活用工的發(fā)展壯大與自主創(chuàng)新給予了充裕的專業(yè)人才驅(qū)動力。依據(jù)《2019-2025年我國勞動力行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景分析報告》中數(shù)據(jù),2017年我國年齡18-34歲的靈工從業(yè)者占比達(dá)73%-92%,其從業(yè)的公司多為世界知名500強(qiáng)公司和中大型國企,且時間自由度高。以上幾個方面是我國靈活用工的盛行關(guān)鍵驅(qū)動力,也因而直接造就了一大批我國本土的人力資源服務(wù)企業(yè)和服務(wù)平臺。靈活用工在勞動力總數(shù)、工作周期時間及專業(yè)人才挑選等層面均具備極強(qiáng)操作靈活性,可以達(dá)到公司對勞動力的各種彈性需求,例如:人員構(gòu)成的限定、項目制經(jīng)營的需要、季節(jié)性勞動力的需要。在具體人員管理經(jīng)營較傳統(tǒng)勞動力模式也有突出優(yōu)勢:靈活用工,依據(jù)公司用工需要聘請專業(yè)人才,及時采用,及時終止,提升公司用工體系。人事糾紛案件、勞動糾紛風(fēng)險性大幅度降低。明顯減少勞動力成本費,公司依據(jù)具體項目交付成效支付薪資,工作人員閑置不用的隱型成本費將蕩然無存,與此同時也可大幅度減少考勤管理及人力資源管理成本費。由合作機(jī)構(gòu)智能化清算薪資,并出具增值稅專票,公司可以作為成本列支。伴隨著新技術(shù)新運用、新行業(yè)的崛起,以及不斷地深入人心的“共享人才”理念,越來越多公司開始聘用某些專業(yè)性人才臨時性加盟。公司面臨著巨大的經(jīng)營風(fēng)險,而稀缺的人才在雇傭時也要付出高昂的用工成本,招聘過來卻很可能因為行業(yè)處于發(fā)展初期,客戶因為不了解產(chǎn)品而造成短期內(nèi)沒有相關(guān)業(yè)務(wù),導(dǎo)致工作不飽和人力資源管理空耗。雇傭?qū)I(yè)性人才臨時性加盟能夠較大程度上防止此類情況產(chǎn)生。針對個體來講,為了更好地自我價值的更大化,也會在有挑選的狀況下,與公司變成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,如此一來既能防止空檔期,又能靈活分配自已的上班時間,授予自我挑選工作的支配權(quán)。因而無論是公司視角或是個體視角,靈活就業(yè)在新興行業(yè)都有著很高的銷售市場,將會獲得普遍的運用!