現(xiàn)在,很多企業(yè)都會選擇勞務外包的用工模式,將業(yè)務流程、崗位職能等以項目的形式承包出去。在制造業(yè),勞務外包的用工模式,不僅受到很多中小企業(yè)的青睞,許多國有企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司也經(jīng)常會用勞務外包。
現(xiàn)在對于企業(yè)而言,有一種很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個專業(yè)的服務機構(gòu)來完成,這就叫做勞務外包。
①減少工傷事故的賠償成本 無論是勞動密集型企業(yè)或者是技術(shù)密集型企業(yè)均要考量工傷事故的賠償,對于大型企業(yè)來說工傷事故賠償發(fā)生率高而且賠償額度大,這已經(jīng)成為了阻礙企業(yè)正常運營的重要瓶頸。而勞務外包之所以可以降低成本就是因為它可以減少工傷事故的概率繼而降低賠償成本。 ②企業(yè)的連帶責任概率低 勞務外包是適用合同法的,它不像勞務派遣用工,如果在派遣過程中發(fā)生問題,用工企業(yè)也會受到連帶責任。而勞務外包就沒有這個煩惱,用工單位的連帶責任問題得到了有效解決,所以這也是勞務外包優(yōu)于勞務派遣之處,企業(yè)也無需再擔憂官司糾纏,可以用大量的時間來進行生產(chǎn)和發(fā)展。 企業(yè)為看重勞務外包就是因為它可以幫助企業(yè)解決用工問題,分散用工風險,減少事務性工作,這樣企業(yè)才能有足夠的時間專注核心業(yè)務發(fā)展。 ③降低企業(yè)的管理費用 使用勞務外包除了依靠提供用工的安全性來降低勞務成本以外,它成本低廉的重要利器便是承包方負責托管人員的一切事物,所以關(guān)于勞務咨詢以及后期的人工使用等均由第三方公司負責,這有效降低了管理的費用,企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策指導以及合理化建議即可。 大型國有企業(yè)、上市公司、外資企業(yè),選擇勞務外包時,主要出于降低用工成本的考慮。包括招聘成本、員工流動成本、勞動糾紛、工傷賠償?shù)确矫娴某杀尽?/span> 中小企業(yè)選擇勞務外包,主要是為了解決用工需求。同樣的崗位,大企業(yè)因為招聘團隊的配置、企業(yè)品牌的影響力、福利待遇、后勤保障等方面的優(yōu)勢,比小企業(yè)招人好招得多。 大企業(yè)選擇勞務外包,比較重視流程和過程,比如勞務外包公司的招標、外包業(yè)務是否符合法律規(guī)定或監(jiān)管要求、嚴格區(qū)分勞務外包和勞務派遣、監(jiān)督勞務外包公司用工規(guī)范等。 中小企業(yè)選擇勞務外包,比較重視結(jié)果,會看重是否滿足了用工需求,是否降低了用工成本,是否規(guī)避了用工風險,在合規(guī)性方面不如大企業(yè)嚴謹,有的會存在“假外包真派遣”等不規(guī)范操作。 當然,對大企業(yè)和中小企業(yè)來說,選擇勞務外包時的不同,是相對來說的。招工難、用工貴是所有企業(yè)面臨的問題,同樣,在有條件的情況下,企業(yè)既看重結(jié)果也看重過程。1、降本還是招人?
2、重過程還是重結(jié)果?
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