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靈活用工模式到底是如何運作的?

來源:網(wǎng)絡、遠程靈活用工 時間:2022-08-08 作者:遠程靈活用工 瀏覽量: 101
靈活用工實際上指的就是企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營、人員等各方面的需求,采用一種不建立勞動關系的更為靈活的用工模式,這種模式可以幫助企業(yè)解決很多的難題。



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靈活用工的主要有以下兩種模式:

一、自然人代征模式

1、企業(yè)與員工改變勞動關系,員工變成自由職業(yè)者;

2、企業(yè)項目外包給平臺公司,通過公司平臺并支付相關項目費用,公司給企業(yè)開具6%的增值稅專用發(fā)票(可進行抵扣);

3、然后公司把工作分包給自由職業(yè)者,并支付相關報酬以及在稅優(yōu)地(稅收洼地)代征個稅;

4、自由職業(yè)者組織管理權在企業(yè)。

二、個體戶模式

1、企業(yè)與員工改變勞動關系,員工變成個體戶;

2、企業(yè)項目外包給平臺公司,通過公司平臺并支付相關項目費用,公司給企業(yè)開具6%的增值稅專用發(fā)票(可進行抵扣);

3、公司把工作分包給個體戶,并支付相關報酬以及在稅優(yōu)地(稅收洼地)代征個稅;

4、個體戶的組織管理權在企業(yè)。

企業(yè)在面臨旺季人才短缺、項目運行時用工短缺、員工短期替補等問題的時候,可以通過第三方靈活用工平臺,專業(yè)的人力資源服務機構派駐員工。

該服務機構承擔全方位的法定雇主責任,包括招聘、薪酬發(fā)放、培訓等,承擔所有用人風險。在用工人數(shù)、周期、人才篩選方面都非常靈活。

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對企業(yè)而言,雖然靈活用工模式可以幫助企業(yè)降低人力資源成本,長遠利益來看有利于企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與提升,但是在實際操作過程中,靈活用工模式同時也存在人員流動性大、專業(yè)匹配度低、管理難度高等一系列問題。


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