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小規(guī)模企業(yè)使用靈活用工結(jié)算普票服務(wù)方案的6個(gè)好處

來源:稅籌星 時(shí)間:2022-08-19 作者:稅籌星 瀏覽量: 93

傳統(tǒng)的靈活用工適用于一般納稅人企業(yè),因?yàn)槠脚_(tái)方可以開具6%專票進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)抵扣,解決一般納稅人企業(yè)支出無進(jìn)項(xiàng)抵扣和無法列支成本的問題,那么靈活用工小規(guī)模公司可以使用嗎?對(duì)于小規(guī)模企業(yè)來講,6個(gè)點(diǎn)的專票也抵扣不了,只要普票就可以,開6個(gè)點(diǎn)專票的話成本太高了。

小規(guī)模企業(yè)使用靈活用工服務(wù)肯定是可以的,小規(guī)模企業(yè)靈活用工服務(wù)平臺(tái)直接開具普票就可以了,稅率+服務(wù)費(fèi)的成本在4左右就可以解決企業(yè)兼職人員發(fā)薪?jīng)]有進(jìn)項(xiàng)無法列子成本的問題了。

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使用靈活用工平臺(tái)進(jìn)行兼職人員和臨時(shí)渠道業(yè)務(wù)結(jié)算的好處可以從以下幾個(gè)層面看出:

降低企業(yè)用工成本

在社保入稅后,居高不下的人力成本和管理成本成為了企業(yè)選擇各類人力資源服務(wù)的最大痛點(diǎn)。而通過靈活用工的模式,公司與個(gè)人之間不再是雇傭關(guān)系,而是公司與個(gè)體之間的合作關(guān)系,公司不再需要承擔(dān)靈活用工模式員工的社保支出。

同時(shí)員工也僅需要根據(jù)實(shí)際情況繳納一定稅即可。這一模式很好地解決了企業(yè)用工成本高、社保支出貴、人員支出入不了賬、利潤(rùn)虛高等一系列痛點(diǎn)。

滴滴的工作模式是乘客向平臺(tái)發(fā)起訂單,滴滴開具發(fā)票給到乘客。司機(jī)從平臺(tái)獲取訂單,滴滴給司機(jī)完成個(gè)稅申報(bào),再將收益支付出去。在這一工作模式下,滴滴平臺(tái)與司機(jī)的關(guān)系不能簡(jiǎn)單看成勞動(dòng)關(guān)系或兼職關(guān)系,因?yàn)榈蔚嗡緳C(jī)是自己準(zhǔn)備車,自己加油,并且自負(fù)盈虧的。

政府將平臺(tái)下司機(jī)的收入都認(rèn)定為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得,屬于義務(wù)承包關(guān)系,采用核定征收政策,個(gè)稅非常低,若核算至1%交納,也才相當(dāng)于每個(gè)月三萬元的收入只需要繳納300的個(gè)稅。

規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)

一般情況下,企業(yè)用工是與勞動(dòng)者簽訂合同,由此引發(fā)了一系列問題,如:編制人數(shù)、合同糾紛、員工辭退、事故工傷等,產(chǎn)生的糾紛給企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)等多方面的損失,影響了企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)想要盡可能的避免用工糾紛又不希望影響公司正常的運(yùn)作,靈活用工中的是一種有效的方式。

靈活用工模式之下,企業(yè)與個(gè)人之間為合作關(guān)系,不占企業(yè)編制,工資、福利、社保費(fèi)等項(xiàng)支出不計(jì)入企業(yè)的工資總額。也不在企業(yè)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)年檢的范圍內(nèi),對(duì)企業(yè)來說沒有任何風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。

優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)

企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)往“保留核心團(tuán)隊(duì),將大多數(shù)工作以合作的形式分配出去”的方向轉(zhuǎn)變。

隨著公司發(fā)展壯大,企業(yè)的組織架構(gòu)可能會(huì)隨著發(fā)展不斷的愈發(fā)膨脹,過于膨脹的企業(yè)組織架構(gòu),不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與管理或是企業(yè)上市的工作的展開。通過靈活用工的模式,企業(yè)可將大量的基礎(chǔ)型崗位任務(wù)轉(zhuǎn)化為分包平臺(tái)任務(wù),將原來的員工轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人合作者,僅僅保留企業(yè)組織架構(gòu)中的核心部分使得架構(gòu)變得簡(jiǎn)潔合理。

2019年5月28日北京晚間消息,據(jù)美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》獲得的一份文件顯示,谷歌的臨時(shí)工和合同工數(shù)量已超出全職員工近2萬人。至于谷歌為什么要招聘這么多“靈活”員工,是因?yàn)檫@部分“靈活”員工可以幫公司節(jié)省開支,據(jù)說每個(gè)崗位每年可以節(jié)省10萬美元。

即便是世界科技巨頭,也在通過用靈活用工替代正式員工的方式,以最大化企業(yè)利益。企業(yè)越來越不愿意聘用“終生制”的員工,已經(jīng)成為現(xiàn)今社會(huì)的一個(gè)趨勢(shì)。


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