環(huán)顧四周新的工作形態(tài)，例如酒店餐飲、培訓(xùn)教育、零售業(yè)快消品、快遞物流、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、IT互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)推廣、醫(yī)護(hù)診療、直播等行業(yè)領(lǐng)域變成我國(guó)靈活用工模式適合的形式應(yīng)用情景，與此同時(shí)也為我國(guó)靈活用工從業(yè)人員的盛行和發(fā)展壯大確立了根基。
一是國(guó)家新政策和相關(guān)法律法規(guī)的持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓公司勞動(dòng)力模式更加多樣化。據(jù)調(diào)查，人工成本占勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)公司總盈利的40%-50%，再加之個(gè)人社保成本費(fèi)、人工成本很有可能會(huì)提升到60%上下，昂貴的成本費(fèi)讓公司考慮到靈活就業(yè)人員。二是經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口紅利的消退，公司積極主動(dòng)尋找更加靈便的勞動(dòng)力形式。我國(guó)當(dāng)今在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和人口構(gòu)成與以前的日本類(lèi)似，第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的占有率逐漸上升，以美團(tuán)外賣(mài)、滴滴打車(chē)、網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)等為象征的新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展壯大。解決當(dāng)前形勢(shì)及其公司為解決經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而積極主動(dòng)調(diào)節(jié)組織結(jié)構(gòu)等難題，靈活用工模式變成愈來(lái)愈多的公司考慮到選用的目標(biāo)；三是勞動(dòng)者工作思想意識(shí)產(chǎn)生變化，向往人生理想和思想達(dá)到變成關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。青年一代工作觀念的變化，為靈活用工的發(fā)展壯大與自主創(chuàng)新給予了充裕的專(zhuān)業(yè)人才驅(qū)動(dòng)力。依據(jù)《2019-2025年我國(guó)勞動(dòng)力行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景分析報(bào)告》中數(shù)據(jù)，2017年我國(guó)年齡18-34歲的靈工從業(yè)者占比達(dá)73%-92%，其從業(yè)的公司多為世界知名500強(qiáng)公司和中大型國(guó)企，且時(shí)間自由度高。以上幾個(gè)方面是我國(guó)靈活用工的盛行關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，也因而直接造就了一大批我國(guó)本土的人力資源服務(wù)企業(yè)和服務(wù)平臺(tái)。
靈活用工在勞動(dòng)力總數(shù)、工作周期時(shí)間及專(zhuān)業(yè)人才挑選等層面均具備極強(qiáng)操作靈活性，可以達(dá)到公司對(duì)勞動(dòng)力的各種彈性需求，例如：人員構(gòu)成的限定、項(xiàng)目制經(jīng)營(yíng)的需要、季節(jié)性勞動(dòng)力的需要。在具體人員管理經(jīng)營(yíng)較傳統(tǒng)勞動(dòng)力模式也有突出優(yōu)勢(shì)：靈活用工，依據(jù)公司用工需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人才，及時(shí)采用，及時(shí)終止，提升公司用工體系。人事糾紛案件、勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)性大幅度降低。明顯減少勞動(dòng)力成本費(fèi)，公司依據(jù)具體項(xiàng)目交付成效支付薪資，工作人員閑置不用的隱型成本費(fèi)將蕩然無(wú)存，與此同時(shí)也可大幅度減少考勤管理及人力資源管理成本費(fèi)。3、給予合規(guī)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票由合作機(jī)構(gòu)智能化清算薪資，并出具增值稅專(zhuān)票，公司可以作為成本列支。
伴隨著新技術(shù)新運(yùn)用、新行業(yè)的崛起，以及不斷地深入人心的“共享人才”理念，越來(lái)越多公司開(kāi)始聘用某些專(zhuān)業(yè)性人才臨時(shí)性加盟。公司面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而稀缺的人才在雇傭時(shí)也要付出高昂的用工成本，招聘過(guò)來(lái)卻很可能因?yàn)樾袠I(yè)處于發(fā)展初期，客戶因?yàn)椴涣私猱a(chǎn)品而造成短期內(nèi)沒(méi)有相關(guān)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致工作不飽和人力資源管理空耗。雇傭?qū)I(yè)性人才臨時(shí)性加盟能夠較大程度上防止此類(lèi)情況產(chǎn)生。針對(duì)個(gè)體來(lái)講，為了更好地自我價(jià)值的更大化，也會(huì)在有挑選的狀況下，與公司變成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，如此一來(lái)既能防止空檔期，又能靈活分配自已的上班時(shí)間，授予自我挑選工作的支配權(quán)。因而無(wú)論是公司視角或是個(gè)體視角，靈活就業(yè)在新興行業(yè)都有著很高的銷(xiāo)售市場(chǎng)，將會(huì)獲得普遍的運(yùn)用。
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