您的企業(yè)需要什么樣的人力資源外包服務以協(xié)助業(yè)務增長？本期不容錯過的外包指南，請查收。

01.人員招聘，以及入離職手續(xù)辦理、日常服務；

02.薪酬福利保險，包括工資、保險、稅金等；

03.績效評估，為員工薪酬、晉升等提供依據(jù)；

民營企業(yè)，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè)，很多企業(yè)都沒有人力資源部。在初創(chuàng)時期，企業(yè)更加注重于業(yè)務的開發(fā)，而將HR職能分配給非HR員工，比如高層管理者，認為監(jiān)督幾個員工似乎很簡單。

但是實際上，要對人力資源職能進行全面管理是很困難的。

非專業(yè)人士對于人事管理的合規(guī)性，安全性和其他關鍵HR需要完成的工作，表現(xiàn)出勝任困難，更容易為公司帶來風險隱患與經(jīng)濟損失。

沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓機會，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。

中小型企業(yè)采用人力資源外包，能夠大大減輕此方面的壓力與干擾。外部人力資源外包機構可以使企業(yè)不必雇用專門的HR，幫助中小企業(yè)低成本擁有更多員工，并進行合規(guī)有效的人事管理。

同時，企業(yè)還可以大幅度提高自身人力資源管理水平，專注業(yè)務拓展，增強市場競爭力，人力資源外包可以更好地幫助支持企業(yè)業(yè)務發(fā)展。

當一個企業(yè)用較復雜的流程模式和作業(yè)細則來執(zhí)行工作的時候，成本高低就已經(jīng)從根本上確定了。

人力資源第三方機構可以將多個企業(yè)相同的工作集中處理，除了技術熟練程度的優(yōu)勢外，通過規(guī)?；鐣\作，降低單個企業(yè)成本。

來源：真人力；轉載目的在于傳遞更多信息，如有不妥煩請聯(lián)系我們刪除。