網(wǎng)上看到一個帖子：一個網(wǎng)友吐槽他在求職過程中被一個刁鉆的面試問題給難到了。

面試時HR問“和直屬領導意見不和怎么辦”，如何回答最好？

遇到這個問題的時候，她的第一反應是，肯定要聽領導的。

結果HR又反問她，如果明知道領導的意見不正確，又該怎么辦？

這讓她挺苦惱的。

到底怎么回答，才能滿足HR預期？甚至她都覺得HR是故意為難她。

首先要知道HR這么問，是想考察什么？

面對跟直屬領導發(fā)生意見不和時，怎樣跟領導溝通，考察的是你的溝通能力。

如何表達能讓領導信服？如何溝通能讓領導認可？

其次，更考察應聘者的情商思維。高情商的做法是，與領導產生分歧，怎樣讓領導聽的進去你的觀點，心里還特別舒服？。

領導是問題的第一責任人，他要承擔最大的風險。所以，他需要做到合理的把控和妥善管理。

作為下屬，要學會向上管理，懂得換位思考。

最好的方式就是用自己的專業(yè)能力，為領導提出最靠譜的建議。

當清楚HR的面試考察后，應聘者就可以做如下答復：

1. 首先考量與領導意見不合的原因

要清楚跟領導意見不合是出發(fā)點不一致還是解決思路不一致。

2. 針對意見不合的原因，再做甄別選擇

如果是出發(fā)點不一致，我會優(yōu)先聽從領導的。

因為領導站得高看得遠，跟他的大局觀和視野相提并論，那真是小巫見大巫。

如果是解決思路不一致，我會拿出兩套可行性的方案，向領導表達解決難度和結果，最后供領導選擇。

3. 領導最終選擇什么方案，都百分百去執(zhí)行

不管領導最終選擇聽自己，還是選擇我的方案，我都會毫不猶豫的去執(zhí)行。

因為領導會有自己的綜合考慮，他站的角度會更加全面。

決策權領導會自己把控，我只需要認真貫徹和執(zhí)行就好。