臨近年底，HR招聘是越發(fā)難做了。

還在職的候選人不想在這個(gè)時(shí)間段溜人，還未入職的候選人已經(jīng)早早溜回家坐等過年了。

所以在這種時(shí)候，HR如何才能撩人來(lái)面試？

一、簡(jiǎn)單寒暄，拉近距離

在面試的開始，HR可以問一些簡(jiǎn)單的寒暄問題，不但可以了解一些淺層次的問題，還可以拉近雙方的距離，讓接下來(lái)的面試順利進(jìn)行。

“天冷了，您過來(lái)這邊面試方便嘛？

您是用什么交通工具過來(lái)的？大概花了多長(zhǎng)時(shí)間呢？

您從地鐵站（公交站）走過來(lái)的途中，覺得這邊的環(huán)境怎么樣呀？

通過以上問題，可以了解候選人的現(xiàn)在住址的大概位置和距離，也能知道候選人對(duì)公司附近的地理環(huán)境和吃食出行有什么感覺。

第二步 基礎(chǔ)情況，簡(jiǎn)單考察

基礎(chǔ)問題，一般是面試模板中必問的問題，從這些問題中可以了解候選人的基本情況。

在候選人回答的時(shí)候，要注意候選人的語(yǔ)言邏輯性、用語(yǔ)修辭度、口頭禪、語(yǔ)言波幅等。

“請(qǐng)您先用3-5分鐘介紹一下自己?！?/span>

“請(qǐng)說(shuō)說(shuō)您最近服務(wù)的這家公司的基本情況（規(guī)模、產(chǎn)品、市場(chǎng)）。”

“您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容？”

“請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。

第三步 側(cè)面提問，考察態(tài)度

這個(gè)部分主要是考察候選人的態(tài)度問題、責(zé)任感與歸屬意識(shí)等等，還可以盡量了解應(yīng)聘者對(duì)壓力的承受能力。