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面試應(yīng)該注意的幾個(gè)問題

來源:贛州人事人才網(wǎng) 時(shí)間:2020-12-09 作者:贛州人事人才網(wǎng) 瀏覽量:

收到面試邀請之后,要提前準(zhǔn)備好自己的個(gè)人簡歷(不管是否需要),并且在去之前對公司的性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品等信息做了解,如果很想去這家公司,那建議對公司的所有的業(yè)務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品做了解或者試用公司產(chǎn)品,對產(chǎn)品做簡單分析或者競品分析。


面試當(dāng)天最好提前十分鐘到,表示一下自己的誠意并且可以提前利用這十分鐘理一下自己的儀態(tài)并穩(wěn)定下心情,選擇稍微正式的衣服和鞋子,一定要整潔。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)天馬行空的職業(yè),但是產(chǎn)品經(jīng)理在面試的時(shí)候還是要給面試官一個(gè)干凈整潔的形象。女生可以化一個(gè)淡妝,讓自己臉色好起來,同時(shí)提升自己的自信心。


正式開始面試的時(shí)候大概分一下幾塊內(nèi)容:


▍自我介紹(必不可免)


有工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理,請?jiān)谧晕医榻B的時(shí)候除了介紹自己的基本信息(姓名、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間等)之后,對自己工作經(jīng)歷做簡單介紹(所在公司、職位、主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目或者貢獻(xiàn))。自我介紹不用太長,簡單介紹就可以保持在3分鐘之內(nèi),留給面試官問問題的空間。


▍提問環(huán)節(jié)(回答的時(shí)候過腦子)


產(chǎn)品經(jīng)理面試經(jīng)常犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是認(rèn)為問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,誠然,產(chǎn)品工作中的確沒有全對全錯(cuò),但是面試是一場考試,是考試必定有高下,有高下就必定有標(biāo)準(zhǔn),接近那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的,就是正確答案,遠(yuǎn)離那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的,就是錯(cuò)誤答案。面試的過程,就是讓自己的回答無限接近標(biāo)準(zhǔn)答案的過程。


下面我對我碰到的幾個(gè)問題做簡單列舉和自己的回答建議:


Q1:你簡單介紹一下你參與的項(xiàng)目


話外音:你做的項(xiàng)目是什么?目標(biāo)用戶是什么?能解決什么問題?


建議:簡單對項(xiàng)目本身做介紹,說明目標(biāo)用戶,說明當(dāng)初立項(xiàng)的時(shí)候我們的產(chǎn)品能解決什么現(xiàn)實(shí)問題,說明項(xiàng)目現(xiàn)狀和你在項(xiàng)目中做的貢獻(xiàn)。


注意:不要只說自己的項(xiàng)目是什么?因?yàn)槊嬖嚬俦容^在意你對這個(gè)項(xiàng)目的看法和貢獻(xiàn)


Q2:你覺得什么樣的產(chǎn)品是成功的產(chǎn)品?


話外音:成功產(chǎn)品的必備要素


建議:個(gè)好的產(chǎn)品,首先要解決用戶的需求;其次是要有黏性;要擁有不錯(cuò)的體驗(yàn)(產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)關(guān)鍵詞:需求、黏性、體驗(yàn),這三個(gè)是產(chǎn)品工作中每天都要掛在嘴邊,刻在腦海的)。


注意:千萬不要說給自己挖坑的答案,例如:好玩的產(chǎn)品就是成功的、用戶人數(shù)多的就是成功的、能為公司賺錢的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。這樣的答案面試官會(huì)追問具體數(shù)據(jù),例如:什么樣子算好玩?用戶多少算多?賺多少錢算多?等等。


Q3:遇到不可溝通的人怎么辦?(99%的公司都會(huì)問)


話外音:你通過什么方法去說服其他人?


建議:四個(gè)字“數(shù)據(jù)分析”。 數(shù)據(jù)分析是到此為止最科學(xué)、最高效、最富有說服力的決策方式。不管面試官怎么問,一定要圍繞數(shù)據(jù)來說服他人。


產(chǎn)品經(jīng)理必須對數(shù)據(jù)保持高度敏感,擅長使用數(shù)據(jù),乃至于迷信數(shù)據(jù),都是一種正確的態(tài)度,要說服團(tuán)隊(duì)中的其他成員,你必須給出足夠有說服力的理由,數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是客觀存在的事實(shí),這是最有說服力的武器,無論你怎么據(jù)理力爭,無論你已什么做威脅,無論你以什么糖衣炮彈做幌子,只有事實(shí)能說服所有人。這才是產(chǎn)品經(jīng)理的“產(chǎn)品思維”。


注意:首先我要說的是,不可溝通的人是不存在的,很多人會(huì)直接回答:“我沒遇到過不可溝通的人?!边@就是叫板,難道面試官不知道不存在這樣的人嗎?


常見的看起來比較聰明的回答有這些:據(jù)理力爭(都說了不可溝通你還爭個(gè)屁,是要打架嗎?)、找上司來幫忙(什么都找上司你的能力怎么體現(xiàn)?)、說服意見相同者以團(tuán)隊(duì)力量來說服(沒聽過真理掌握在少數(shù)人手中么?),這樣的答案顯然都漏洞百出,不僅不加分反而減分,你會(huì)說是呀,我通常都是這么干的,我有經(jīng)驗(yàn),但你不要忘了這是面試,你的答案不足以說服面試官你就是錯(cuò)的。


Q4:你覺得什么樣的產(chǎn)品是成功的產(chǎn)品?


話外音:成功產(chǎn)品的必備要素


建議:一個(gè)好的產(chǎn)品,首先要解決用戶的需求;其次是要有黏性;要擁有不錯(cuò)的體驗(yàn)(產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)關(guān)鍵詞:需求、黏性、體驗(yàn),這三個(gè)是產(chǎn)品工作中每天都要掛在嘴邊,刻在腦海的)


注意:千萬不要說給自己挖坑的答案,例如:好玩的產(chǎn)品就是成功的、用戶人數(shù)多的就是成功的、能為公司賺錢的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。這樣的答案面試官會(huì)追問具體數(shù)據(jù),例如:什么樣子算好玩?用戶多少算多?賺多少錢算多?等等。


Q5:說一下你做的項(xiàng)目需求來自于哪里。


話外音:說一下需求來源、需求分析方法等


建議:從幾個(gè)方面說明需求來源


  • 業(yè)務(wù)發(fā)展需求(公司愿景,產(chǎn)品的初期發(fā)展方向已經(jīng)定下來、業(yè)務(wù)部門提出)

  • 用戶研究需求(用戶調(diào)研、訪談、搜索引擎比如**指數(shù)等等)

  • 用戶反饋分析(后臺(tái)數(shù)據(jù)、種子用戶反饋等)

  • 產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析(專業(yè)統(tǒng)計(jì)工具,例如百度統(tǒng)計(jì)、站長統(tǒng)計(jì)等)

  • 競品分析


注意:不要說需求都來自于公司領(lǐng)導(dǎo),即便事實(shí)如此


Q6:你做競品分析的時(shí)候是怎么做的


話外音:競品分析包括那些內(nèi)容?


建議:把競品分析需要包含的內(nèi)容進(jìn)行說明(也可以當(dāng)作競品分析模板)


  • 市場趨勢、業(yè)界現(xiàn)狀

  • 競爭對手的企業(yè)愿景、產(chǎn)品定位及發(fā)展策略

  • 目標(biāo)用戶

  • 市場數(shù)據(jù)

  • 核心功能

  • 交互設(shè)計(jì)

  • 產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)

  • 運(yùn)營及推廣策略

  • 總結(jié)


注意:即使沒做過競品分析,也要對競品分析有所了解,不可以說我沒做過或者不需要做競品分析。


Q7:因?yàn)轫?xiàng)目緊急,很多需求研發(fā)來不及做怎么辦?


話外音:你怎么處理需求優(yōu)先級


建議:說明你需求篩選和整理的規(guī)則,并且在開發(fā)時(shí)由于時(shí)間緊急會(huì)根據(jù)優(yōu)先級對需求進(jìn)行研發(fā),上線時(shí)間固定的時(shí)候要對需求的優(yōu)先級進(jìn)行判斷,必要時(shí)可將優(yōu)先級低的需求安排到下一版本??紤]實(shí)現(xiàn)的成本、商業(yè)價(jià)值、用戶價(jià)值等因素。


注意:不可以說時(shí)間來不及就要求研發(fā)加班。


Q8:離職原因(永恒的難題)


話外音:看面試者人品或者在公司的人際關(guān)系


建議:可以說一些跟個(gè)人發(fā)展、個(gè)人原因或者企業(yè)文化


注意:不要攻擊原公司或者原上司


總結(jié)


面試是產(chǎn)品經(jīng)理在職場必須經(jīng)歷的過程,只能說面試官的問題千奇百怪,但是只要我們對于產(chǎn)品真正的熱愛并且懂得產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能;而且個(gè)人覺得除了產(chǎn)品需要掌握的技能之外,溝通能力是公司特別注重的能力之一;學(xué)會(huì)在工作中跟各個(gè)部門的溝通并且正確表達(dá)自己的思想,才能在面試的時(shí)候給面試官留下好印象。


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