很多企業(yè)看似待遇豐厚，福利眾多，理應(yīng)是高門檻的職位，卻沒(méi)想到招聘信息中顯目地寫著“不限經(jīng)驗(yàn)”。

“不限經(jīng)驗(yàn)”的標(biāo)簽背后，藏著的是開放性包容性，還是一步步引你入坑的套路？在所謂的不設(shè)門檻，不問(wèn)經(jīng)驗(yàn)的前提之下，對(duì)信息的辨認(rèn)就顯得尤為重要。

在這些迷惑性的信息面前，如果我們沒(méi)有清晰的考量，隨意而盲目地選擇，就很可能會(huì)給我們帶來(lái)不可估量的損失。

面對(duì)“不限經(jīng)驗(yàn)”的職位，該如何判斷和選擇？

職位的發(fā)展路徑，是組織為內(nèi)部員工設(shè)計(jì)的自我認(rèn)知、成長(zhǎng)和晉升的管理方案?？疾炱髽I(yè)招工信息的同時(shí)，務(wù)必要洞察到目標(biāo)職位的后續(xù)發(fā)展路徑。

明確的發(fā)展規(guī)劃和軌跡，能讓員工進(jìn)入公司后，迅速找到自己的定位和努力的方向，即使前期缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)積累，后期也會(huì)因?yàn)槌掷m(xù)焦點(diǎn)性投入和磨礪，建立起自己的稀缺價(jià)值。

無(wú)經(jīng)驗(yàn)要求的背后，不代表沒(méi)機(jī)會(huì)，沒(méi)資源，也不代表要多走彎路。清晰的職業(yè)路線藍(lán)圖，讓你能有的放矢地將自身努力作用于目標(biāo)，形成強(qiáng)烈的后驅(qū)力。

2、以時(shí)間為軸，評(píng)估職位的技術(shù)壁壘

職場(chǎng)上，低附加值工作并不存在越老越吃香的說(shuō)法。經(jīng)驗(yàn)積累需要時(shí)間，但并不等同于你從業(yè)三十年，你就積累了三十年，可能只是機(jī)械性地重復(fù)了三十年。

技術(shù)壁壘并沒(méi)有因此建立起來(lái)，反而有時(shí)候會(huì)成為你自我認(rèn)知的漏洞。

有些崗位，前期的確沒(méi)有明確的經(jīng)驗(yàn)制約，但是后期隨著時(shí)間不斷累進(jìn)，你習(xí)得的技術(shù)能力會(huì)一個(gè)節(jié)點(diǎn)接著一個(gè)節(jié)點(diǎn)的攀升，不斷形成你的技術(shù)壁壘，讓競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法輕易超越。

3、仔細(xì)洞察，明確目標(biāo)崗位的職責(zé)權(quán)限

清晰的崗位職責(zé)，意味著就業(yè)后，你有明確的工作內(nèi)容和指向。

即使當(dāng)前因經(jīng)驗(yàn)無(wú)限制，左右徘徊是否該選擇一家這樣的公司，你也不能忽視崗位職責(zé)定義清楚帶來(lái)的后續(xù)好處：協(xié)同配合時(shí)不會(huì)與其他同事推諉扯皮，能更好的辨認(rèn)過(guò)失責(zé)任，也能更好地進(jìn)行工作委派和分配。

職場(chǎng)上的工作，總是從單點(diǎn)到多點(diǎn)、從點(diǎn)效率到復(fù)合多元，從而形成自己的杠桿支點(diǎn)。

任何人都是從無(wú)經(jīng)驗(yàn)，莽莽撞撞的新人走過(guò)來(lái)的，不要害怕去接受無(wú)經(jīng)驗(yàn)限制的工作崗位。認(rèn)真研究和考察，仔細(xì)辨別，識(shí)別機(jī)會(huì)并且迅速抓住，在進(jìn)入崗位后，也要積極成長(zhǎng)，盡早讓自己從0經(jīng)驗(yàn)值晉升成滿滿戰(zhàn)斗力的經(jīng)驗(yàn)老手。

不要讓無(wú)經(jīng)驗(yàn)成為你選擇公司的顧慮，也不應(yīng)該讓經(jīng)驗(yàn)值爆表成為你藐視成長(zhǎng)的理由。